管理层次和管理幅度的关系(管理层次和管理幅度的关系公式)
- 作者: 佚名
- 2023年10月20日 15:10:10
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1管理层次与管理幅度的关系是
管理层次与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。
二者关系:反比的数量关系相互制约,AB项正确;其中管理幅度起主导作用,C项正确,E项错误;管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时,管理层次对管理幅度也有一定的制约作用,D项正确。
管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。
随着管理层次的增加,沟通的难度和复杂性也将加大。管理层次与管理幅度的关系:管理幅度与管理层次之间存在反比例的关系。当组织规模一定时,管理幅度越小,管理层次越多;管理幅度越大,管理层次越少。
一般来说,在条件不变的情况下,管理层次与管理幅度成反比关系。管理层次越多,则管理幅度越小,反之亦然。
2管理层次与管理幅度的关系是怎样的
管理层次越多则管理幅度越小,组织结构即呈“高耸”形式;反之,管理层越少则管理幅度越大,组织结构即呈“扁平”形式。管理层次与管理幅度成反比例的关系。
(2)一般来说,在条件不变的情况下,管理层次与管理幅度成反比关系。管理层次越多,则管理幅度越小,反之亦然。
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比关系。管理层次越多,管理幅度就越小;管理层次越少,管理幅度就越大。管理幅度 制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。
管理层次与管理幅度的关系:研究表明,管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系。管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽。
随着管理层次的增加,沟通的难度和复杂性也将加大。管理层次与管理幅度的关系:管理幅度与管理层次之间存在反比例的关系。当组织规模一定时,管理幅度越小,管理层次越多;管理幅度越大,管理层次越少。
管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比关系。管理层次越多,管理幅度就越小;管理层次越少,管理幅度就越大。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多。
3试述管理幅度与管理层次的关系。
1、管理层次与管理幅度成反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。
2、②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系,其中起主导作用的是管理幅度。在承认管理幅度制约管理层次,并在二者的关系中居于主导地位的同时,应看到管理层次对管理幅度亦存在一定的制约作用。
3、管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比关系。管理层次越多,管理幅度就越小;管理层次越少,管理幅度就越大。管理幅度 制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。
4、管理层次与管理幅度的关系:研究表明,管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系。管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽。
4管理幅度与管理层次之间的关系是
1、在组织规模已定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比关系。管理幅度越宽,管理层次越少;反之,管理幅度越窄,管理层次越多。二者之间是反比关系,二者之间的这种反比关系,决定了两种最基本的组织结构类型:扁型结构与高型结构。
2、直接成反比关系。根据查询中华会计网校显示,管理层次是指组织的纵向结构,即整个组织系统共划分多少层次、多少等级,又叫做组织结构的相对高度。
3、管理层次与管理幅度在一定规模的组织内呈反比关系。管理层次越多,管理幅度就越小;管理层次越少,管理幅度就越大。管理幅度 制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。
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