属于确定型决策方法的模型有很多教材中介绍的方法是（属于确定型决策方法的是什么）
- 作者: 佚名
- 2023年09月23日 00:00:16
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16.0本章自测
本次测试题包括单项选择题、多项选择题和判断题，满分为 100 分。
没有对该次自测测试进行评分。本章自测指的是该章节内容知识的自测测试，一般情况下章节测试是不计入普通考试测评的，因此是不予评分的。
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建筑制图基础课程不是网络核心课程，所以各章自测题不是必须要做的。各地电大对自测题要求可能有区别，建议咨询当地电大老师。
2决策的方法有哪些
比较分析法 是将不同的方案所反映的经营目标实现程度的指标数值进行对比，从中选出最优的方案的一种方法。
集体决策方法 在针对解决的问题的时候，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，各自敞开思路，寻求多种决策思路。
决策方式有权利主义方式(A1)、权利主义方式(A2)、协商方式(C1)、协商方式(C2）、团体决策(G)五种。
（1）决策树法 风险决策是指在不确定情况下的决策，在工商企业经营中经常需要进行风险决策，决策树法是风险决策中应用最广、效果最显著的方法。
决策的方法有综合评分法、比较分析法、名义群体法、特尔菲法、头脑风暴法等等，参与决策是培养管理人员的方法，年轻的管理人员通过参与决策可以逐渐熟悉公司所面临的关键问题。
海阔天空地讨论解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给小组成员，使小组成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。（4）其他定性决策方法：主要有淘汰法、环比法、归类法。
3确定型决策、不确定型决策、风险型决策的适用条件和使用方法是什么?
1、（1）确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。（2）风险型决策。是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。
2、确定型决策方法(盈亏平衡分析)。 确定型决策方法的特点是只有一种选择，决策没有风险，只要满足数学模型的前提条件，数学模型就会给出特定的结果。属于确定型决策方法的主要有盈亏平衡分析模型和经济批量模型。
3、风险型决策常用的方法是决策树。决策树是以图解方式分别计算各个方案在不同自然状态下的损益值，通过综合损益值比较，做出决策。决策树是将可行方案、影响因素用一张树形图表示。
4、存在着决策人希望达到的一个明确目标，只存在一个确定的自然状态。
5、确定型决策、不确定型决策、风险型决策的适用条件和使用方法是什么 定量决策方法，是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。
4定性决策的方法有哪些?
1、定性的决策的方法主要有德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法。
2、主要的定性决策方法有案例法、德尔菲法、电子会议法、头脑风暴法。定性决策法又称主观决策法，是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法，这是一种“软技术”。
3、常用的决策方法可分为两大类：定性方法和定量方法。其中，定性决策的主要方法有案例法、德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法等。选项D、E属于针对不确定型决策的定量决策方法。
4、定性决策法包括头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法和电子会议。拓展知识：定性决策法简介 定性研究是根据社会现象或事物所具有的属性和在运动中的矛盾变化，从事物的内在规定性来研究事物的一种方法或角度。
5、头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。定性决策方法也称主观决策法，是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。
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