佚名 大家好，今天来为大家解答关于鱼骨图这个问题的知识，还有对于鱼骨图制作也是一样，很多人还不知道是什么意思，今天就让我来为大家分享这个问题，现在让我们一起来看看吧！
1鱼骨图的基本结构包括
1、鱼骨图五要素为：人为（如：产品知识不够、心态或情绪出现问题）。硬件（如：相关硬件机械出现问题、如电脑系统）。货品（如：存货不够、断色断码、货期延迟）。方法（如：促销安排、推销方法、陈列布置）。
2、鱼骨图的五个要素分别指人为、货品、硬件、方法、环境。人为可以列举知识储备、心理素质等，货品可以列举存货数量、货期等因素，硬件可以写机械存在的问题等，方法可以写推销方式、安排等，环境包括天气、市场等。
3、鱼骨图基本结构：整理问题型鱼骨图，即各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系，对问题进行 结构化整理）。原因型鱼骨图，即鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写。
4、A、整理问题型鱼骨图（各要素与特性值间不存在原因关系，而是结构构成关系）B、原因型鱼骨图（鱼头在右）C、对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）鱼骨图的制作步骤：分析问题原因/结构。
5、鱼骨图的箭头方向朝左，对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）；鱼骨图的箭头方向朝右，原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）。
6、准备工具：纸、笔和鱼骨图模板。 绘制鱼骨图的基本框架。
2什么是鱼骨图??
因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。
鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram)鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。
鱼骨图是用图形分析结果与原因的一种图形，它可以种透过现象看本质，发现问题“根本原因”。鱼骨图一般分为三种类型：整理问题型、原因型、对策型。
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题性、原因型及对策型鱼骨图等几类。一个问题的特点总是受到一些因素的影响。
鱼骨图的箭头方向朝左，对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）；鱼骨图的箭头方向朝右，原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）。
鱼骨图的五个要素分别指什么 鱼骨图，又叫做因果图、石川图，是指一种发现问题根本原因的分析方法，由日本管理大师石川馨先生发明，具有简捷实用、深入直观的特点。
3鱼骨图是什么,管理学中的鱼骨图怎样画?
因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图(以下称鱼骨图)，它是一种透过现象看本质的分析方法。鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。
鱼骨图绘图过程 A、填写鱼头（按为什么不好的方式描述），画出主骨；B、画出大骨，填写大要因；C、画出中骨、小骨，填写中小要因；D、用特殊符号标识重要因素。
鱼骨图的箭头方向朝左，对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）；鱼骨图的箭头方向朝右，原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）。
绘制鱼骨图的步骤：（1）简明扼要地阐明要解决的问题，并将其填入因果图右侧--“鱼头”中。（2）确定可能原因的主要类别，画出因果图的各个主枝。
4什么是鱼骨图?
1、因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。
2、鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram)鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。
3、鱼骨图是用图形分析结果与原因的一种图形，它可以种透过现象看本质，发现问题“根本原因”。鱼骨图一般分为三种类型：整理问题型、原因型、对策型。
4、鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题性、原因型及对策型鱼骨图等几类。一个问题的特点总是受到一些因素的影响。
5、鱼骨图的箭头方向朝左，对策型鱼骨图（鱼头在左，特性值通常以“如何提高/改善……”来写）；鱼骨图的箭头方向朝右，原因型鱼骨图（鱼头在右，特性值通常以“为什么……”来写）。
5鱼骨图的人机料法环各指什么
鱼骨图中的人、机、料、法、环分别指的是：人：指制造产品的人员。机：指制造产品所用的设备。料：指制造产品所使用的原材料。法：指制造产品所使用的方法。环：指产品制造过程中所处的环境。
环（环境／媒介，Environment/ Medium）：制程运作时的条件，例如地点、时点、温度、湿度或是文化等。 人（Man）：和此一制程有关的所有人员。 机（机器，Machine）：进行此制程需要的设备、电脑等相关工具。
六大要素的分析框架是：人机料法环测，是我们解析生产和质量问题的画鱼骨图的常规方法。
人，机，法，料，环指的是人员、机器、原料、方法、环境。是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
鱼骨图法也叫因果图，主要是利用5M因素分析问题的一种方法。
6鱼骨图是什么?
1、因其形状如鱼骨，所以又叫鱼骨图（以下称鱼骨图），它是一种透过现象看本质的分析方法。 同时，鱼骨图也用在生产中，用来形象地表示生产车间的流程。
2、鱼骨图(Cause & Effect/Fishbone Diagram)鱼骨图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。
3、鱼骨图是用图形分析结果与原因的一种图形，它可以种透过现象看本质，发现问题“根本原因”。鱼骨图一般分为三种类型：整理问题型、原因型、对策型。
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